生產現場整潔有序，安全標識醒目清晰，辦公室窗明幾凈，庫房管理井井有條，員工團隊精神飽滿。近日，記者在國家電投上海電力田集電廠走訪時了解到，田集電廠積極踐行“學標準、用標準、高標準”的理念，以黨建為引領，以7S管理為抓手，推動現場設備舊貌換新顏，助力安全文明生產水平再上新臺階。
吹響文明生產“集結號”
田集電廠黨委將文明生產作為一項系統性工程進行專項部署，通過成立領導小組，制定并下發《安全文明生產實施細則》及《重點工作清單》，明確責任分工與階段目標。各黨支部積極響應，常態化開展“高舉旗幟跟黨走”“黨員身邊無違章”“黨旗飄揚在一線”等主題黨日活動，為標準化建設注入“紅色動能”。通過“區崗隊組”聯動，建立整治臺賬，確保責任到人、落實到位，形成了全員參與、協同推進的濃厚氛圍。
把好標本兼治“質量關”
堅持“治本”思維，田集電廠將現場文明整治與設備本質提升深度融合，以開展安全生產“雷霆行動”為契機，對生產區域進行“橫向到邊、縱向到底”的拉網式檢查，對設備“跑冒滴漏”、鋼結構腐蝕、安全標識、電纜封堵等進行系統治理；針對煤場灰庫、電纜溝渠等“小、邊、散、遠”區域實施“過篩式”排查，真正做到隱患排查無死角、設備管控無盲區。同時，該廠對全廠設備進行色彩著色、地面劃線，并對欄桿銹腐、陳舊設施進行全面整改，真正實現了“設備見本色”“廠房披靚裝”。
跑出7S融合“加速度”
田集電廠將7S管理作為提升效率、規范行為的重要工具，從“整理”入手，對生產工具、安全用具等實行定置管理，使物品擺放有序、標識明確，工作環境干凈整潔，安全生產有條不紊。同時，精心打造了檢修部工具房、12.6m電纜夾層等43個樣板區，通過“定人員、定責任、定區域、定標準、定時限”，將標準具象化、經驗可視化，推動多區域從“毛坯房”變“樣板間”。該廠動員全體干部職工發揚“馬上就辦、辦就辦好”的精神，對發現問題立查立改，并納入動態跟蹤管理。通過開展標準化管理，組織技術交流、對標學習，不斷提升治理水平，使文明生產的理念內化于心、外化于行。
激發文化引領“內驅力”
田集電廠充分發揮企業文化“軟約束”與正向激勵作用，在“實新之道”企業文化和安全伙伴文化的牽引下，通過表彰安全文明生產先進個人、“隨手拍”達人等方式，以實實在在的獲得感激發員工積極性。今年以來，已累計表彰先進個人165名、“隨手拍”達人31名，先進班組8個，實現了以獲得感推動員工心態從“要我干”到“我要干”再到“要干好”的深刻蛻變，人人爭做“設備主人”。
（通訊員 鄭瑞南 記者 蘇強）
