箭在弦上。遏制經濟下滑的“阻擊戰”，是一場不見硝煙的硬仗。而要打贏這場硬仗，扭轉被動局勢，關鍵在于出實招、見行動、抓落實。如何抓落實，考驗著領導干部的執政能力和干事本領。
抓落實，表現在敢擔當。擔當，是抓落實的落腳點。越是在困難的時候，越是要有作為、敢擔當。那種樹葉掉下來都生怕砸著腦袋的干部，很難有擔當、有作為；說起來頭頭是道、干起來不了了之，也很難有擔當、有作為；小事不愿干、大事干不了，更談不上有擔當、有作為。需要的時候，勇敢地站起來；遇到困難的時候，毫不畏懼地沖上去；面對利益榮譽的時候，高風亮節地讓出去……能挑重擔、不懼困難，拿得起、放得下，甘奉獻、不計較，這才叫敢擔當。
抓落實，體現在有辦法。辦法，是抓落實的鑰匙。事業是“干”出來的，不是“看”出來的，更不是“談”出來的。面對困難，不能怨天尤人、束手無策，更不能隨波逐流、空發議論，絕不能精神不振、喪失信心，而是要人人有激情、個個在狀態，千方百計謀策略，想方設法找辦法，因地制宜拿措施。去年8月份以來，市委、市政府綜合施策，采取一系列有力舉措遏制經濟下滑，取得了一定成效，一些措施效應已經顯現。但是，經濟發展有其自身固有規律，如同一列高速飛馳的高鐵，必須經歷制動、減速，才能實現平穩轉向，這既需要時間，更需要過程。在困難中要不失去信心，在困境中要能看到取得的進步。辦法總比困難多，有辦法才能解決問題。
抓落實，反映在出效果。效果，是抓落實的標尺。一項任務、一件事情，有沒有得到落實，結果是最有力的證據。所以，效果是衡量抓落實的一把尺子，可以考量事情辦理、困難解決、工作推進的程度和力度。忙忙碌碌、勞而無獲，開展工作找不準重心，解決問題抓不到點子上，交辦的工作總是搞砸，簽約項目開不了工，一個地方多年無變化……這些，都是落實不力的外在反映�；茨吓Ｈ鉁a品名動全國，山河藥輔成為我市第一支在A股上市的非煤企業，承載了淮南轉型發展的生動實踐，也是產業結構調整抓落實的有力證明。
《致加西亞的信》之所以成為經久不衰的暢銷書，以至于被奉為職場經典，源于它所彰顯的那種偉大的敬業精神。在一定意義上，貫穿這本暢銷書始末的一條主線，就是如何抓落實。在這一點上，這本書給了我們鮮明的引領和至深的啟思。那就是，在困境中，怎樣抓落實、是否會抓落實，考驗著領導干部的能力和水平。敢擔當、有辦法、出效果，雖不是會抓落實的全部內涵，但它至少給出了一條明確的路徑：時不我待、苦干實干。
（懷新平）
