今年以來，國投新集二礦在生產管理過程中，注意發揮市場化管理機制，在掘進系統內推行“全贏全賠”的工程項目承包經營制度，將市場化的管理引入推廣到礦井每項掘進工程中，極大地提高了施工單位的效能水平，單進效率屢屢刷新。該礦在11月份的掘進生產中，累計完成掘進進尺2126.5米，巖巷開拓進尺409.2米，創下今年以來該礦月度掘進進尺最好成績。
新集二礦在創新經營管理機制的同時，還不斷提升掘進機械化水平，今年以來先后引進并裝備了EBZ-160A型、B型煤巷綜掘機，EBZ-255型巖巷綜掘機，ZCD-60R型側卸裝巖機等一批掘進機械設備，使得全礦綜掘機械化掘進隊達到6支，占到全礦掘進隊總數的35%，在提高掘進效率的同時，極大地減輕了職工的勞動強度。
在11月份的掘進工作中，該礦為了確保任務目標的順利實現，該礦對掘進系統進行了科學高效的組織和分工，將目標任務與各施工單位的現場實現情況相結合，科學系統的分配月度進尺任務，確保各施工隊伍都能實現滿負荷運轉。同時，加強與礦井地質、供電、運輸、通風等輔助單位的配合，提前做好相關的技術支持和材料、物資的供應工作，為快速掘進提供了強有力的保障，由于各項保障措施得力，各部門配合默契，全礦日進尺快速增長，尤其是下半月，各隊適時搶抓有利戰機，使礦井日進尺穩定在80米以上，為實現月度計劃任務目標、提前完成全年任務奠定了堅實基礎。
（劉 杰）
