今年以來,國投新集二礦在生產管理過程中,注意發揮市場化管理機制,在掘進系統內推行“全贏全賠”的工程項目承包經營制度,將市場化的管理引入推廣到礦井每項掘進工程中,極大地提高了施工單位的效能水平,單進效率屢屢刷新。該礦在11月份的掘進生產中,累計完成掘進進尺2126.5米,巖巷開拓進尺409.2米,創下今年以來該礦月度掘進進尺最好成績。
新集二礦在創新經營管理機制的同時,還不斷提升掘進機械化水平,今年以來先后引進并裝備了EBZ-160A型、B型煤巷綜掘機,EBZ-255型巖巷綜掘機,ZCD-60R型側卸裝巖機等一批掘進機械設備,使得全礦綜掘機械化掘進隊達到6支,占到全礦掘進隊總數的35%,在提高掘進效率的同時,極大地減輕了職工的勞動強度。
在11月份的掘進工作中,該礦為了確保任務目標的順利實現,該礦對掘進系統進行了科學高效的組織和分工,將目標任務與各施工單位的現場實現情況相結合,科學系統的分配月度進尺任務,確保各施工隊伍都能實現滿負荷運轉。同時,加強與礦井地質、供電、運輸、通風等輔助單位的配合,提前做好相關的技術支持和材料、物資的供應工作,為快速掘進提供了強有力的保障,由于各項保障措施得力,各部門配合默契,全礦日進尺快速增長,尤其是下半月,各隊適時搶抓有利戰機,使礦井日進尺穩定在80米以上,為實現月度計劃任務目標、提前完成全年任務奠定了堅實基礎。
(劉 杰)