大潮涌動，礦井高質量發展逐浪前行勢在必行，一項項技術革命、工藝創新讓中煤新集公司加快了發展步伐。成績的取得，彰顯了真抓實干、勇挑重擔的“新集精神”，顯現了高瞻遠矚、勢如破竹、同心、同力、同向的“新集氣魄”。
近年來，中煤新集公司獲得省部級及集團級科技進步獎10項，圍繞“五小”革新開展成果和專利申報，共表彰“五小”創新成果376項，其中獲得中煤集團優秀“五小”科技成果8項，獲得授權專利63件，發明專利7件。兩年多來獲得專利數量超過了歷史總和，取得歷史最好成績。
完善工作管理制度，搭建技術創新平臺
該公司圍繞技術創新、科技項目管理、知識產權管理、技術人才隊伍建設及考核管理、創新工作室建設等，先后研究出臺了公司“雙創”管理辦法、公司科技創新管理辦法，公司技術管理人員考核辦法，建立公司雙創激勵基金，對技術創新工作進行了規范，與此同時轉發落實了中煤集團各項創新管理制度，形成了完善的公司技術創新制度管理體系。
同時，加強三個創新平臺建設，以技術中心四個研究所為主導的研究創新平臺，兩年多來，四個研究所共承擔科研課題16項，完成并鑒定10項，正在繼續推進的6項。加強瓦斯實驗室、水化學實驗室、支護實驗室的建設工作，預計今年年底，三個實驗室可初步建成。按照典型引領的思路，充分發揮了各崗位技能大師技術優勢和帶頭作用，開展了群眾性自主創新活動。先后建立了10個創新工作室，公司創新工作室總數達到13個，創新工作室獲得中煤新集公司優秀“五小”成果52項，獲得中煤集團“五小”科技成果4項；加強協同創新平臺的建設，先后與煤科總院、安徽理工大學、重慶煤科院、西安煤科院、中煤能源研究院、中煤天津地下工程研究院、中煤裝備研究院，簽訂了戰略合作協議，兩年多來，共合作研究項目22項。
建立創新激勵機制，加大科研投入管理
公司建立了“雙創”活動激勵基金，每兩年組織召開一次雙創成果表彰大會，每半年組織開展一次五小成果評選活動，重點圍繞雙創項目、五小成果、專利、論文、創新工作室等開展征集、評選和表彰活動。2017年底，公司召開了首屆創新大會，評選優秀創新項目37項，通過各項激勵，進一步營造了全員創新的氛圍。
2018、2019年度，直接研究投入計劃均超過一千萬元。編制年度科技項目經費預算，所需資金納入公司年度預算，并嚴格執行審批程序。同時，規范了科技投入統計口徑，建立了日常科技支出月度臺賬。在研發費用使用上，持續加大了對外研發費用投入，近兩年公司科技投入比為3.02%和2.74%。
與此同時，還編制了雙創工作規劃。中煤新集公司依托煤炭電力主體產業，積極開展內部創新活動，以崗位創新創效為重點，以職工創新工作室、雙創服務平臺等創新型孵化器為載體，搭建兩條服務線、建設兩個基地、疏通三個通道、培育三支隊伍和開展五項活動，即“22335”雙創總體規劃，致力于打造公司雙創品牌和亮點工程。編制了科技創新發展規劃。以保障安全、提質增效、轉型升級為中心，編制完成了《科技創新發展規劃2018-2022》工作，對近五年重點研究課題進行了安排，落實了責任人、工期及合作單位。（通訊員 許士卿 王 坤 記者 魯 松）
