中煤新集公司黨委堅持融入中心抓黨建，黨建引領促發展，積極堅持黨的領導加強黨的建設這一國有企業獨特優勢，推動黨中央決策部署充分落實，通過深度融合促進國有資本做強做優做大，實現提質發展。
發展上貫徹黨的意志
大力踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨中央決策部署，在發展戰略、產業布局、轉型發展等方面貫徹新發展理念，大力推進“三四五”發展規劃。推動《新起點上的中煤新集公司轉軌與重塑戰略》落地開花結果，制訂實施《煤電一體化產業發展五年規劃》，做好財稅金融、產業政策等各領域的研究與運用，充分發揮公司資源、資產和資本的比較優勢，穩步推進新項目落地，有序有效推進公司產能、產業和產品的調整和升級。鞏固管理創新、技術創新、工藝創新和改革創新成果，做到統籌與精細、管控與活力相協調，通過抓實清潔生產和節能環保踐行綠色發展理念，在管理上涵養開放的格局、境界和氣度，通過提高職工收入共享發展成果。2019年上半年，該公司積極克服煤價下降和成本上升的雙重壓力，實現營業收入46億元，歸屬于上市公司股東凈利潤7.39億元，公司提質發展蹄疾步穩。
組織上堅持黨的領導
堅持黨對一切工作的領導，全面推動黨的組織建設和黨的工作全覆蓋。推動全面從嚴治黨向基層延伸，突出政治功能，體現組織優勢，落實“雙向進入、交叉任職”要求和黨委班子分工負責制，落實黨委前置研究程序，規范“三重一大”決策，強化領導班子對分管單位業務和黨建工作領導責任的落實。大力深化精益黨建管理，推動基層黨組織標準化建設，實施黨建項目化管理，創建基層示范黨支部，2篇黨建論文分獲安徽省煤炭經研會優秀論文一、二等獎。堅持黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核，將黨建工作目標與企業發展緊密結合，充分發揮黨委的領導作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。積極發揮“六種力量”作用，堅持以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。把提高企業效益、增強公司核心競爭力、實現國有資產保值增值作為黨組織工作的出發點和落腳點，堅持發展是目的、穩定是前提，開展多種形式的主題實踐活動，以黨組織的強大組織力促進公司提質發展。
工作上發揮黨的優勢
正確處理好抓黨建和抓發展的關系，下好“一盤棋”，防止“兩張皮”。圍繞把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘，通過黨員亮明身份作表率承諾踐諾、志愿服務、黨員示范崗等載體，增強黨員崗位奉獻的主動性。通過思想教育、精神關懷、文化塑造、人文關懷、心理疏導、考核激勵等思想政治手段，打造“黨員做先鋒”的特色品牌。圍繞協調推進黨建工作與中心工作，把握結合點，找準切入點，緊扣落腳點。創新黨建“三三三”工作，堅持黨建與安全生產、降本增效、企業發展“三結合”，不斷創新服務中心工作的方式、載體和途徑；推動黨建向支部、班組、黨員“三延伸”，結合實際創建黨員“區、號、手、崗、隊”等特色載體；促進黨建基礎、黨員素質、管理水平“三提升”，充分發揮組織優勢和隊伍合力。（記者 魯松 通訊員 許士卿 趙常鴻）
