供銷合作社如何深化改革、重新煥發活力、更好地服務農村?近年來，我市通過成立村級供銷合作社，發展特色產業，壯大村集體經濟，帶動一大批村民走上脫貧致富路。
潘集區草廟村供銷社便是其中一家村級供銷社。建社2年來，秉持為農、務農、興農的辦社理念，積極開展農民生活生產等方面的業務，實現了土地增效、農民增收，受到了鄉里鄉親的普遍歡迎。該社先后托管土地7400畝，建立科學示范田800畝，帶動120戶農戶增收25萬元，帶動30戶貧困戶增收12萬元，為村集體經濟增加收入8萬元，村級供銷社按下了鄉村振興“快進鍵”。
潘集區供銷社深化綜合改革，堅持組織體系更加完善、與農民利益聯盟更加密切、為農服務能力更加先進的工作方針，于2018年牽頭，聯合專業合作社和種糧大戶，吸納村支兩委成員參加共同組建注冊了草廟村供銷社。目前入社社員總數60余戶，其中貧困社員20戶。
作為村級供銷社得以快速發展，得益于草廟村供銷社自成立伊始就致力打造“五位一體”組織體系。構建了基于整村托管服務的“一體兩翼”村級基層社業務架構、“三社融合”綜合合作服務機制、“四帶一自”村級基層社脫貧長效機制、“五個一”村級供銷合作社為農服務平臺的新型村級供銷合作社為農服務體系。
“一體兩翼”業務架構是指成立一個基于整村托管服務潘集鄉村供銷農服產業聯合體，村級農機裝備硬件建設和村級綜合服務社渠道建設作為“兩翼”。
三社融合綜合合作即三孝聯合社+村社專業合作社/生產合作）+村級供銷社主渠道/供銷合作（農資供應聯盟+農產品訂單收購協議）+金豐公社資本資源優勢/金豐社員快貸/信用合作的新“三位一體”綜合合作的協同創新服務小農戶。
“四帶一自”脫貧機制是構建基于整村托管服務的村供銷合作社+村集體經濟股份合作+金豐公社+三孝合作社+小農戶的同小農戶利益聯結機制+同村集體經濟組織的利益分享機制。
“五個一”村級供銷合作社為農服務綜合平臺即建設“一村/行政村，一社/村級供銷合作社、一站/村級惠農服務站、一店/供銷村店、一群/村社區社群”村級供銷合作社為農服務綜合平臺。
“服務三農”是供銷社的立社根本。草廟村供銷社提供全方位服務，不斷提升為農服務能力。該社聯合各類涉農經營主體，建立村級供銷惠農服務站，建設新型莊稼醫院、智能配肥站、供銷村店等專業化服務設施，開展以土地托管為主的全程機械化社會化服務，“保姆”式、“菜單”式服務模式供農民自主選擇。強化供銷社惠農服務平臺的服務功能，通過村社區社群線上微信推送天氣預報/冬小麥田間管理/及時追肥打藥+春耕水稻種肥藥訂購，疫情防控期間線下卡點配送農資，平時立足村社共建發展壯大集體經濟，提供從種到收的全程機械化社會化服務。
草廟村供銷社建社以來，立足產業帶動就業，助力脫貧攻堅。先后托管土地7400畝，建立科學示范田800畝，實行配方施肥面積1200畝，進行農機作業面積8700畝，統防統治面積6500畝。供銷社還為廣大農民培訓農村實用人才1200人次，發放科技資料3000多份，供應化肥4200噸，農藥110噸，種子150噸。
2年的實踐證明，草廟村供銷社帶動農戶增收、貧困戶脫貧、村級集體經濟壯大，找到了供銷合作社基層組織建設的著力點，通過“村社共建”，以制度的創新、載體的構建、服務的優化、利益的聯結，讓村級供銷合作社在鄉村振興中發揮了更加突出的作用。(通訊員 唐月 記者 周玲)
