——中煤新集公司人才建設綜述
9月20日至10月20日，中煤新集公司第12屆職工職業技能大賽圓滿結束。
10月10日，該公司第三期高級職業經理人培訓班在中國礦業大學開班。
11月13日，該公司第四期青年干部綜合素質提升培訓班在中煤職業技術學院結業。
12月2日，“淮南工匠培育基地——口孜東礦技能大師工作室”揭牌。
12月10日，中煤新集公司與淮南職業技術學院簽定校企合作協約。
一直以來，中煤新集公司持續加大人才隊伍建設，通過技能競賽、專題培訓、名師帶徒等方式，不斷完善各類人才成長成才平臺建設，全面優化人力資源結構和質量，進一步凝聚干部職工隊伍力量，助力企業高質量發展。
構建人才儲備機制
積極搭建廣大職工更多展示才能的平臺，充分挖掘出廣大職工的內在潛力。目前現有技能操作崗人員12135人，持有職業技能等級資格人員8637人，其中，技師及以上人員458人，占比5.3%，高級工2442人，中級工2069人，初級工3668人。公司職工技能大賽共舉辦12屆，累計參加競賽工種249個，獲獎人員1386人，該大賽已成為廣大職工比拼技藝、交流技術、展示技能的重要平臺，成為培養各種技能人才和提高職工隊伍素質的重要途徑。自2013年第五屆職工職業技能大賽起到2020年，公司已為466名技能大賽優勝選手辦理職業資格證書，更好地實現了人才儲備。
暢通成長成才渠道
健全完善勞動合同管理和崗位管理市場化用工制度，繼續深化勞動、人事、分配三項制度改革，著力構建學歷、年齡、職稱、知識、專業結構和能力素質與企業發展相匹配的人才隊伍。繼續推進首席工程師（技師）評聘，建立健全首席工程師、首席技師評選、聘任、考核機制，破除職業發展壁壘；打破管理、技術、技能三大體系間職業發展通道壁壘，探索構建專業技術人才與技能人才之間發展通道的互通機制，實現三大人才通道全面貫通。公司與3所高職院校簽訂協議，建立“入企即入校”的人才戰略培養機制，加大與中高等院校的合作力度，推進訂單培養、委托培養、聯合辦學、定向專業培養等，變招工為招生；繼續通過“三大體系”建設、“千百十工程”“烏金藍領”培訓、“大師工作室”建設等人才成長平臺，做好技能人才規劃的頂層設計和培養實施方案，建立公司專業人才隊伍，培育復合型人才，全面提高職工隊伍素質。截至11月底，完成安全培訓13193人次，完成年度計劃的105%，專項培訓33期，1690人，完成年度計劃108.19%。
加大技能人才培育
建立完善技術尖子人才培養、評價、選拔、使用和激勵機制，實現技術尖子人才隊伍建設的制度化；鼓勵基層單位廣泛開展技能競賽、技術比武等活動，發現具有潛質的優秀技能人才，有針對性地加以培養，充分利用年度技能大賽平臺，可破格提前鑒定，激發職工重視技能、學習技術、提高能力的內在動力，充分發揮技術尖子人才的優勢，通過“傳幫帶”等形式，不斷壯大基層安全生產技術骨干隊伍，鼓勵基層職工開展技術革新活動，切實解決生產難題，實現“礦上有成果、班上見成效、人人有提高”的目標。
近來年，多名職工先后獲得“全國技術能手”“中央企業技術能手”“煤炭行業技能大師”等榮譽稱號，建成了8個煤炭行業級，8個省、市級，16個技能大師工作室，技能人才成為企業高質量發展的中堅力量。
完善政策機制激勵
不斷完善和落實技術工人培養、使用、評價、考核機制，提高技能人才待遇水平，完善技能人才激勵政策，激勵更多勞動者特別是青年人走技能成才、技能報國之路，培養更多高技能人才和大國工匠。公司建立各種技能評聘、獎勵制度，為勤奮敬業、苦練技能的職工搭建成長平臺，幫助職工做好職業生涯設計，實現自身發展；對工作業績突出、崗位技能精湛的職工，表彰獎勵，使他們獲得應有的榮譽和待遇。實行職業資格高晉一級制度，獲得一等獎且持有高級工職業資格證書的選手，將申辦技師，沒有證書的直接申辦高級工等，今年高晉一級申辦技師26人。同時，競賽獲獎人員除享受帶薪休假、評先晉優、選拔任用的優先權外，優先作為“名師”人選，享受“帶徒”津貼，充分體現以人為本、尊重勞動、尊重知識、尊重技能的理念。(通訊員 武周 記者 魯松)
