——市重點工程建設(shè)管理中心三管齊下高質(zhì)量推進項目建設(shè)
市重點工程建設(shè)管理中心以黨史學(xué)習(xí)教育、為民辦實事以及“高質(zhì)量發(fā)展，我們怎么干”大討論為引領(lǐng)，針對群眾普遍關(guān)注的城市重點工程建設(shè)問題，堅持精準施策、靶向發(fā)力，三管齊下，全力推進公共基礎(chǔ)設(shè)施和公益性社會事業(yè)項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，增強了群眾“獲得感”，提升了城市“精氣神”。
高水平推進施工管理。市重點工程建設(shè)管理中心樹牢精細化管理理念，以“繡花”功夫抓工程建設(shè)，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點實行24小時不間斷巡查管控。同時，科學(xué)優(yōu)化施工方案，在奧體中心建設(shè)過程中，對項目原設(shè)計方案進行優(yōu)化，共核減投資約5000萬元；項目復(fù)工過程中，針對混凝土看臺易空鼓、開裂、長青苔等通病，對主體育場2.8萬平方米看臺加噴聚脲彈性體防水涂料，僅增加造價370萬元，取得了較好的實用和美觀效果。強化調(diào)度，通過層級調(diào)度、部門會商、上門對接等方式，累計協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)相關(guān)問題170余個。市婦幼保健院新院、市文藝中心、奧體中心、市氣象預(yù)警監(jiān)測服務(wù)中心、市殘疾人康復(fù)服務(wù)中心、市級老年公寓、市消防培訓(xùn)基地、市檢察院檢務(wù)工作區(qū)等項目已全面建成，其中奧體中心、市殘疾人康復(fù)服務(wù)中心項目已交付使用。此外，中興路南緯七路及綜合管廊PPP項目正在加速實施人行道、輔道和綠化、照明、交安等工程，計劃9月份全面竣工。淮南技工學(xué)校和淮南衛(wèi)校新校區(qū)建設(shè)已進入收尾階段，計劃8月底建成移交；職教園區(qū)路網(wǎng)工程已完成路面攤鋪，計劃7月底建成通車。
高效率推進服務(wù)保障。市重點工程建設(shè)管理中心通過專題調(diào)研、部門會商、市政府常務(wù)會議審議等方式，解決了淮上淮河大橋工程主材價差調(diào)整問題，顯著加快了工程進度，確保了項目全線建成通車。針對中興路、南緯七路及綜合管廊PPP項目點多線長、施工難度大等特點，全力做好服務(wù)保障工作，累計化解用地征遷、桿管線遷改、施工環(huán)境保障等問題1000余個。針對工程專項驗收耗時較長、手續(xù)繁雜等問題，優(yōu)化驗收流程，同步推進消防、人防、環(huán)保、規(guī)劃、室內(nèi)環(huán)境檢測、防雷等專項驗收，大大縮短了項目驗收時間。同時，針對文藝中心、奧體中心、婦幼保健院項目因相關(guān)手續(xù)缺失而導(dǎo)致竣工驗收無法通過的實際情況，市重點工程建設(shè)管理中心安排專人奔赴北京、哈爾濱、武漢等地，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理等單位，完善資料、健全手續(xù)，確保依法合規(guī)完成竣工驗收工作。
高質(zhì)量推進前期工作。在前期設(shè)計過程中，市重點工程建設(shè)管理中心建立了專家會商和責(zé)任追究機制，規(guī)范圖紙會審程序，有效減少了圖紙漏項和深度不足等問題。補齊招標短板，針對專業(yè)性強、技術(shù)復(fù)雜項目，邀請省內(nèi)外專家參與招標文件編制審核，有效避免了瑕疵漏洞。市第三人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市教師進修學(xué)校等遷址新建項目正在全速推進招標流程，計劃9月份開工；中興路下穿阜淮鐵路立交橋項目計劃11月份進場施工。同時，該中心還牽頭制定了《公益性項目建設(shè)流程優(yōu)化及職責(zé)劃分實施意見》，對立項、選址、可研、設(shè)計招標、施工圖專項審查、施工招標以及建設(shè)過程管理、工程移交等程序進行了細化和規(guī)范，并明確了主管部門、項目單位以及建設(shè)管理部門職責(zé)，為抓好市級公益性項目建設(shè)提供了制度遵循。(記者 張 鵬 通訊員 陳 永)
