鳳臺(tái)縣堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)提升城市基層治理能力，聚焦組織融建、陣地統(tǒng)籌、服務(wù)聯(lián)通的重點(diǎn)，變“單打獨(dú)斗”為“聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)”，探索出一條黨建引領(lǐng)城市基層治理的“新路子”。
組織“融”建，全鏈條牽引落實(shí)有力度。該縣堅(jiān)持“條塊結(jié)合、全域融建”原則，建立“橫向到邊、縱向到底”的規(guī)范化組織體系，推動(dòng)黨組織在基層社會(huì)治理中擔(dān)綱領(lǐng)銜、示范帶動(dòng)。制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣住宅小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部建設(shè)工作的實(shí)施方案》，按照“全覆蓋、實(shí)體化，成熟一個(gè)、組建一個(gè)”原則，成立60個(gè)住宅小區(qū)黨支部，筑牢城市黨建基礎(chǔ)堡壘。健全“鄉(xiāng)鎮(zhèn)大黨委+社區(qū)黨總支+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”五級(jí)網(wǎng)格架構(gòu)，推動(dòng)黨的組織向下延伸，進(jìn)一步擴(kuò)大黨建引領(lǐng)基層治理的組織力。成立城市黨建工作專班，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線設(shè)基層黨建、紅色物業(yè)、網(wǎng)格治理、便民服務(wù)4條重點(diǎn)工作線，分別由4名科級(jí)干部主抓，8名工作人員專抓。完善社區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，選任社區(qū)黨組織委員會(huì)成員兼任小區(qū)黨支部書(shū)記，吸收符合條件的物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)主委員會(huì)成員進(jìn)入社區(qū)黨組織班子，推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，形成多元共治、齊抓共管的梯隊(duì)共建模式，有效構(gòu)建城市黨建“大組織”體系。
陣地“融”入，全領(lǐng)域互動(dòng)治理有強(qiáng)度。該縣堅(jiān)持“資源共享、共聯(lián)融通”原則，織密治理體系，縱向整合陣地資源，有效打通基層治理最后一百米。以爭(zhēng)創(chuàng)“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)為契機(jī)，按照“八有八建”標(biāo)準(zhǔn)，打造一批陣地規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的黨群服務(wù)中心和黨群驛站。實(shí)行黨建網(wǎng)格與社會(huì)治理網(wǎng)格“二合一”，以小區(qū)、樓棟為基本單元，劃分基層網(wǎng)格178個(gè)，及時(shí)吸納200余名素質(zhì)過(guò)硬的“五老人員”、黨員志愿者等力量進(jìn)“格”，全力推動(dòng)資源在網(wǎng)格聚集、力量在網(wǎng)格整合。制發(fā)《城市領(lǐng)域基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)提示單》，針對(duì)規(guī)模、距離相當(dāng)，服務(wù)需求相似的住宅小區(qū)，分區(qū)域劃片至屬地社區(qū)管理，進(jìn)一步明確共建部門(mén)與屬地單位權(quán)責(zé)，著力構(gòu)建由“鄉(xiāng)鎮(zhèn)大黨委”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮，多方參與、協(xié)調(diào)運(yùn)行的城市基層黨建新格局。堅(jiān)持“四位一體”工作機(jī)制，定期召開(kāi)社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)四方議事會(huì)，共同規(guī)范黨的組織生活，共商基層治理難點(diǎn)痛點(diǎn)，有效打通治理梗阻，推動(dòng)社會(huì)治理提質(zhì)增效。
服務(wù)“融”通，全方位惠民連心有溫度。該縣堅(jiān)持“信息互通、互聯(lián)共轉(zhuǎn)”原則，采取“三聯(lián)”措施，全面激發(fā)城市治理動(dòng)能，增進(jìn)群眾福祉。調(diào)整254+X項(xiàng)縣級(jí)審批執(zhí)法權(quán)限賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在黨群服務(wù)中心等場(chǎng)所設(shè)立執(zhí)法點(diǎn)，擴(kuò)大綜合執(zhí)法覆蓋面。以組織體系為依托，以小區(qū)為單位，進(jìn)一步完善城市基層黨建議事協(xié)調(diào)機(jī)制。聚焦“老舊小遠(yuǎn)”，緊盯“急難愁盼”，開(kāi)通線上線下“我的策言”民意征集板，建立民意調(diào)處清單臺(tái)賬，定期召開(kāi)懇談會(huì)，明晰各方責(zé)任，落實(shí)季度考核，打通“受理、派發(fā)、調(diào)處、考核”全鏈條，推進(jìn)協(xié)同服務(wù)2.0。依托“吹哨報(bào)到”服務(wù)機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐。試點(diǎn)推行黨員積分制管理小區(qū)2個(gè)，鼓勵(lì)小區(qū)黨員和熱心居民組建“鄰里幫幫團(tuán)”，促進(jìn)志愿服務(wù)長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)。截至目前，已有4950名在職黨員奔赴居住小區(qū)“報(bào)到”，550余名“兩代表一委員”活躍在黨員服務(wù)第一線，激活城市基層治理“神經(jīng)末梢”。
（記者 賈 靜 通訊員 余菲菲 常開(kāi)勝）
