為確保實現全年經營目標任務，一季度，新東辰集團圍繞各項目標任務，砥礪奮進、攻堅克難，順利實現首季“開門紅”。
今年以來，該集團提早謀劃布局所有經營指標和重點工作任務，集團領導班子帶領職能部室深入各單位，經過多輪深度調研、充分論證后制定經營目標任務。各單位積極貫徹落實集團工作部署，以“開局就奔跑，起步就躍進”的精氣神，掯住目標任務，真抓實干，為實現首季“開門紅”贏得了先機。
與此同時，該集團持續強化風險防控和內部管理機制，為經營活動穩健運行保駕護航。及時對各駐礦單位煤副產品銷售和堆存情況進行實地調研，加強煤副產品全面質量檢測，保障煤副產品合理定價，防止“內卷”，提升了煤副產品經濟效益。進一步規范用工與薪酬管控，穩步推進三項制度改革。推進安全生產標準化建設，加強安全、環保隱患排查整治，確保安全生產、環保工作形勢穩定。構建完善的客戶信用評估體系，對客戶的財務狀況、經營歷史、信用記錄等進行全面評估，根據評估結果為客戶設定合理的信用額度和賬期，有效降低應收賬款風險。在招投標過程中，嚴格審查投標項目的合法性和合規性，定期對供應商的穩定性和可靠性進行評估，降低了供應鏈中斷風險。
（記者 魯 松 通訊員 褚昭亮 秦春陽）
