八公山區(qū)秉承德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、公開平等、競爭擇優(yōu)、備用結(jié)合的原則，把好“三關(guān)”全面強(qiáng)化村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
該區(qū)把好村級后備干部“選拔關(guān)”，構(gòu)建立足“內(nèi)選”、鼓勵(lì)“回請”、用好“外援”的干部選拔機(jī)制。積極引導(dǎo)各村（社區(qū)），注重從本村致富能手、返鄉(xiāng)優(yōu)秀學(xué)生、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、復(fù)員退伍軍人等中“內(nèi)選”出后備干部；鼓勵(lì)“回請”工作模式，著力從外出務(wù)工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中選拔村“兩委”成員；推廣“外援”選拔機(jī)制，積極探索從非本村優(yōu)秀人員特別是優(yōu)秀大學(xué)生村官中培養(yǎng)后備干部。同時(shí)，該區(qū)通過“引”、“曬”、“留”、“亮”等方式，進(jìn)一步規(guī)范后備干部隊(duì)伍建設(shè)“程序關(guān)”。通過個(gè)人自薦、黨員群眾推薦與村級組織推薦相結(jié)合的方式，動(dòng)員廣大黨員群眾積極參與報(bào)名，將人員“引過來”；對照后備干部選拔基本條件，嚴(yán)把審核關(guān)，將人才“篩出來”；對確定的后備干部人選，采取民主測評、入戶調(diào)查、征求群眾意見等方式進(jìn)行全面考察，將人才“留下來”；對于確定的正式人選，及時(shí)公示，接受監(jiān)督，讓干部“亮出來”。此外，該區(qū)還積極落實(shí)“教育關(guān)”，促進(jìn)后備干部“轉(zhuǎn)正”、“成長”。依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、電化教育等對后備干部進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)，全面提升他們的政治理論和政策水平；鼓勵(lì)村級后備干部通過實(shí)崗鍛煉，提高管理村級事務(wù)的能力；指派鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、選派干部以及工作經(jīng)驗(yàn)豐富的村干部與村級后備干部“結(jié)對子”，落實(shí)“傳幫帶”責(zé)任；對村級后備干部進(jìn)行年終考核，準(zhǔn)確掌握后備干部的優(yōu)缺點(diǎn)和實(shí)際表現(xiàn)；建立村級后備干部“能進(jìn)能出”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；根據(jù)工作需要，對德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)、各方面條件成熟的村級后備干部，備用結(jié)合，積極培養(yǎng)任用。
（通訊員 繆亞濤）
