新集速度、新集經驗與新集模式花開全國，成為全國煤炭行業改革一面旗幟，曾經在全國煤炭行業掀起一股“學新集”浪潮，探尋新集公司崛起背后的原因，一個繞不開的關鍵詞是——揚科學生產之帆 航持久發展之船
經過30個歲月的磨煉與洗禮，中煤新集公司取得了長足發展，尤其在2016年并入中煤集團以來，公司整體發展有了新的機遇、新的平臺。
30年的發展，中煤新集公司從一地方小煤礦變成以煤炭采選為主、煤電并舉的國家大型一檔企業，并于2007年12月成功上市。2018年上半年，公司原煤完成912.2萬噸，比去年同期增加112.2萬噸，公司盈利水平大幅提升，僅僅用5個月時間，就超額完成了集團年度利潤考核指標8.6億元。
走“科學生產”之路 樹立礦井建設典范
新集公司的“科學生產”之路，還得從30年前說起。20世紀80年代，中國煤炭行業礦井建設給人們的印象是“投資無底洞，工期馬拉松，還貸如做夢”，一個年產300萬噸的礦井大概需要10年左右建成。但在新集老一輩建礦者這里完全變了樣，他們突破傳統規范束縛，不是將所有的巷道全部建成，再投產出煤，而是采用就近布置采區，多做煤巷，少做巖巷等一系列科學生產方法，礦建周期大幅縮短。
1989年12月，新集礦區開工建設；
1992年，礦建期完成，投產使用。
新集一礦僅用了三年半時間就完成了工程，而新集二礦建礦速度更是驚人，只用了常規建礦速度的1/3時間，就完成了礦建任務，并當年投產，當年達到設計生產能力。
1993年，新集礦區完成產量21.8萬噸；
1994年，新集礦區完成產量160.18萬噸；
1995年，新集礦區完成產量259.2萬噸；
……
2016年，原煤產量在1560萬噸；
2017年原煤產量1655萬噸。
從2016年到2017年，新集公司在短短2年時間內，產量每年以6.1%的速度增長，單產水平大幅提高。2018年3月份，劉莊礦創造了單產670733噸的月度最高紀錄，為公司集約高效生產夯實根基。
走“科學生產”之路 推進四化發展戰略
新集公司大力實施科技興企戰略，走“科學生產”之路，推進四化建設。公司為實現“掘、支、運”綜合機械化為目標，引進全液壓錨桿鉆車、掘錨護一體機、自移皮帶機、干式除塵器等先進掘進設備，形成“雙錨掘進機+運錨機+自移皮帶機尾”快速掘進作業線，實現煤巷月單進500米以上，提高掘進效率；應用履帶鉆機，逐步取消工作面順層鉆場施工，每年少施工順層鉆場2000米以上；采用定向鉆機施工大孔徑定向長距離鉆孔逐步代替抽采瓦斯的“高抽巷”普及單軌吊或無軌膠輪車等先進輔助運輸設備，取消傳統地軌運輸需要施工的車場、躲避硐室、絞車硐室等掘進工程，每年可減少掘進工程量1500米以上，通過以上變革，實現了新技術、新裝備、新工藝向高端化、現代化邁進，提升了企業“含金量”。
據統計，我國煤炭行業平均采煤機械化程度只有45%，國有重點企業為80.4%。目前，該公司機械化程度煤巷機械化率達100%、巖巷機械化率達90%，采煤工作面機械化程度達到100%，達到行業領先水平。
走“科學生產”之路 實施精細化管理
新集公司目前管轄四對生產礦井，一對在建礦井。自從融入中煤集團以后，管理模式與集團無縫對接，效率大大提高，過去一年里，干部員工最大的感受是，公司正在逐漸從審批、檢查、評比等傳統具體事務中走出來，把主要精力更多集中在抓生產和工作落實上，把工作重點更多地放在抓現場、定標準、監督考核上。
創新生產組織例會制度。改生產平衡會一月一次為一周二次，及時為基層單位平衡解決生產中遇到的問題，并進行過程跟蹤，提高生產平衡會質量，為基層單位提供高效的服務；創新基層勞動組織模式。為落實礦井單班不超千人政策，對劉莊煤礦部分生產區隊實行“二九一六”勞動組織模式，不僅生產效率沒有降低，又滿足了礦井“單班不超千人”安全生產需要；開展了生產礦井采掘修隊伍調研和優化工作，整合了人員偏少的隊伍，精簡隊伍數量和管理人員職數，激發區隊自主管理潛能，提高生產效率；創新“就問題解決問題”和“老問題老辦法”的傳統生產管理模式。
走“科學生產”之路 變革傳統調度方式
自動化應用水平是企業提高管理效率的“法寶”之一。在公司總部，一改過去傳統的調度方式，將公司生產運營調度、煤炭鐵運調度、煤智與集控運維、安全監控及物資保障等管理職能進行整合，成立公司集中控制中心。公司集中控制中心實行人員集中統一管理，專業指導和業務分口負責，通過管理、人員、業務三方面的集中管理，實現公司在安全、生產、運銷、煤智、監控及物資保障等方面的統一管理，增強公司調度管控能力和指揮協調效率。公司各礦井結合自身實際情況，逐步推進礦井集中控制中心建設工作，利用生產管理信息平臺，實現安全生產技術信息實時共享，為指導生產、科學決策提供翔實依據。
公司通過建立集控中心，實現對基礎設備層、過程控制層、公司安全生產調度層和公司各級管理層等集中統一控制，徹底改變原有煤礦安全生產模式。
新集人用科學的管理方法將生產力解放出來，產量從十萬到百萬再到千萬，從小煤窯到大型國企的歷史性跨越，從靠人工挖掘巷道到機械化一次成巷，從危險的炮采到機械化、無人化開采，從落后的單一型礦井到智能化、數字化、現代化礦井……一串串事例、一幕幕場景，印證著新集礦區翻天覆地的變化。在這些變化的背后，無不詮釋著只有靠科學管理方法指導生產，才能助推新集搏擊市場制勝。(記者 魯松 編輯 湯寧)
