為政之要，惟在得人。全市組織工作會議全面貫徹習近平總書記關于建立素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵“五大體系”的重要指示精神，聚焦建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍、為淮南轉型提速高質量發展提供堅強干部保證，立足當前、著眼長遠，對全要素全鏈條做好干部培育、考核、選拔、管理、引領工作，作出重要部署。全市各級各部門要認真學習領會，切實抓好落實。
當前，淮南正處在負重爬坡、滾石上山、超越跨越的關鍵時期，面對打贏“三大攻堅戰”、化解產能過剩、解決歷史遺留問題等重大任務，一些干部難免有本領不夠的恐慌、能力不足的焦慮。對此，全市各級黨組織和組織部門要加強調研分析，及時掌握動態，堅持源頭培養、跟蹤培養、全程培養相結合，有針對性地補短板、強弱項，打牢干部履職盡責的專業基礎，幫助干部一步步成長起來。干部高素質，第一位的要求是政治素質要高。要把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓全過程，加強政治訓練、政治歷練，教育引導干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，始終在政治上站得穩、靠得住。
察人識人歷來不易。考準考實干部的德行操守、特長本領、問題不足等情況，需要把工作做在日常、功夫下在平時，經常化、全方位、多渠道了解分析。要堅持日常考核、分類考核、近距離考核相結合，充分運用巡視巡察、調研式考察、社區延伸考察等手段，加強綜合分析研判，注重干部群眾公論。要帶上“望遠鏡”“顯微鏡”，注重在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務群眾的最前沿了解干部、識別干部，聽其言、觀其行、察其舉、視其止，尤其要看干部在完成急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗中的表現，當前就是要看在抓好項目建設、環保整改、信訪維穩、文明創建、脫貧攻堅等具體工作中的表現，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
好干部是選出來的，更是管出來的。要建立管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系，形成全方位、制度化、常態化管理格局。要注重從點滴小事抓起，從具體問題管起，把談心談話、“咬耳扯袖”、函詢提醒作為常規方法運用好、落實好，對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正，防止干部身上的小毛病演變成大問題。要把八小時之內管理和八小時之外管理貫通起來，綜合運用各種監督手段，進一步健全干部監督聯席會議制度，收集分析紀檢監察、審計統計、個人有關事項查核、信訪等方面情況，加強對干部用人、用財、用權情況的監督，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。
嚴管就是厚愛，厚愛要有溫度。要堅持嚴管與厚愛、激勵與約束并重，旗幟鮮明地為忠誠可靠、敢于擔當、踏實做事、開拓進取、不謀私利的干部撐腰鼓勁，對工作不在狀態、作風不嚴不實、庸政懶政怠政、不能勝任現職的干部加大組織處理力度，及時進行調整。要嚴格落實“三個區分開來”要求，建立健全容錯糾錯、澄清保護等機制，把“允許改革有失誤、但不允許不改革，允許干事有差錯、但不允許不干事”的導向鮮明地樹立起來，把干部的精氣神凝聚到干事創業上來。要真情真心關懷關愛干部，堅持政治上激勵、工作上支持、生活上關心、待遇上保障，特別是對長期在基層一線、艱苦地區工作的干部，給予更多的理解和幫助，進一步激勵干部新時代新擔當新作為。（淮組言）
